Le meta tendenze che daranno forma agli anni ’20

Il CES, il grande spettacolo tecnologico annuale per i consumatori, è in corso a Las Vegas. A differenza della maggior parte degli anni precedenti, c’è stato poco in termini di grandi nuovi annunci. Ciò è in gran parte dovuto al fatto che stiamo raggiungendo un certo grado di maturità nel panorama dei consumatori, con grandi nuovi sviluppi sostituiti da innovazioni più piccole e sostenibili. Da nessuna parte questo è meglio che negli smartphone, in cui i produttori cercano di convincere i consumatori che le modifiche alla fotocamera rappresentano autentici cambiamenti di paradigma degni di acquistare un nuovo telefono. Lo stesso vale per la musica in streaming, dove i principali servizi occidentali hanno visto ben poco in termini di sostanziali cambiamenti. Tuttavia, un rallentamento dell’innovazione tecnologica dei consumatori spesso apre la strada a un’accelerazione del cambiamento economico e culturale, man mano che le aziende e i creatori iniziano a cogliere e rispondere al reale potenziale della tecnologia a portata di mano. All’inizio del terzo decennio del millennio, qui si trovano i mercati dei contenuti digitali. Ecco le previsioni di MIDiA per le meta tendenze che daranno forma a contenuti e media negli anni ’20:

  • Saturazione dell’attenzione:  il grande appello di MIDiA negli ultimi anni è stato l’  economia dell’attenzione raggiungerà il picco. Questo è ora successo. Mentre entriamo nella terza decade del 21 ° secolo, questa conseguenza non intenzionale dell’economia dei contenuti digitali sta entrando nella sua fase successiva. Siamo ora nell’era della saturazione dell’attenzione, dove ogni nuovo minuto di consumo guadagnato arriva a scapito del tempo di consumo altrove. I giochi per cellulari sono stati colpiti per primi e l’audio sarà il prossimo, con la radio che sta già perdendo la quota di pubblico nell’arena audio. La saturazione dell’attenzione sarebbe sempre stata un’inevitabilità. La domanda importante non è perché questo accada, ma cosa verrà dopo e quali sono le giuste strategie per sopravvivere e prosperare in questo mondo post-picco. Misurare il sentimento – piuttosto che semplicemente tempo e denaro speso – emergerà come metodologia per misurare il successo nell’era della saturazione dell’attenzione.
  • Integrazione verticale:  come abbiamo annunciato nel nostro  rapporto sulle previsioni del 2019 , i maggiori tecnologici stanno raddoppiando i servizi, ad esempio Apple (un’intera suite di abbonamenti), Google (YouTube Music, YouTube Premium), Amazon (IMDb TV, musica supportata da pubblicità e Amazon Music HD). Parte di questa tendenza a lungo termine saranno le grandi aziende tecnologiche che acquisiscono risorse multimediali. Abbiamo visto questo inizio nel 2019 con la partecipazione di Tencent in Universal Music, così come le case editrici musicali che stanno espandendo le loro pile (ad esempio Downtown Music Holdings che acquisisce CD Baby padre AVL). Guarda le etichette discografiche, i campionati sportivi, le reti televisive e gli editori di giochi che vengono catturati per una vera integrazione verticale.
  • I social video mangeranno il mondo:  quattro anni fa, MIDiA ha sostenuto che il video stava mangiando il mondo.  Ora il social video sta mangiando il mondo. Il video sta diventando il formato onnipotente attraverso il quale comunichiamo, consumiamo e condividiamo. I sottotitoli sembravano preannunciare una nuova era del cinema muto, ma in realtà era un cavallo di Troia – un mezzo per permetterci di adattare il consumo di video extra ai nostri modelli di consumo più ampi. Nel tempo, tuttavia, l’audio è diventato più importante e con la maggiore tolleranza del video siamo ora molto più disposti a riattivare l’audio. Da nessuna parte si vede meglio di Instagram e TikTok. L’audio è la vittima di quell’equazione. 
  • Contenuti modificati dall’utente:  nel 2009 DJ Spooky affermava che il 21 ° secolo sarebbe stata “l’era della personalizzazione di massa”. Dieci anni su questo stanno iniziando a passare. Sempre più di ciò che consumiamo ci ha raggiunto dopo essere stati adattati da qualcun altro, che si tratti di raccomandazioni personali, Mi piace o commenti. Inoltre, è stato modificato un numero maggiore di contenuti visualizzati, come meme, foto con didascalie, foto Instagram e TikToks. Il 2020 vedrà l’ascesa di contenuti modificati dall’utente (UMC) con un numero maggiore di spettatori che si sporge in avanti e diventa proprietario dei contenuti che visualizzano. Lo spostamento in avanti accelererà nel 2020.
  • Cluster di coinvolgimento:  la prima fase della rete dei consumatori è stata modellata da portali Internet come AOL e Yahoo – questi erano finestre sul mondo digitale. Oggi, Facebook, Twitter e TikTok svolgono un ruolo simile per le parti del mondo digitale: i portali del 21 ° secolo. Il pubblico è ora frammentato su più app e destinazioni. Le aziende intelligenti e in genere di grandi dimensioni stanno quindi creando cluster di coinvolgimento. A volte questi sono ecosistemi (ad esempio Apple, Amazon), ma in altri casi sono raccolte di esperienze di contenuti, ad esempio Disney +, Hulu, ESPN +. Più cluster emergeranno nel 2020. Una prima mossa potrebbe essere la Apple che aggiunge Arcade al suo pacchetto studenti Apple Music / Apple TV +.
  • Il paradosso dell’abbondanza e la crisi di scoperta: le  società di contenuti hanno risposto al boom dell’attenzione fornendo in eccesso i contenuti, dando luogo a una tirannia crescente di scelta. Passiamo così tanto tempo a cercare contenuti attraverso il disordine che non troviamo abbastanza nuovi contenuti o abbiamo meno tempo da consumare. Inoltre, sperimentiamo semplicemente molti nuovi contenuti, volando oltre di noi nei feed di contenuti e nelle playlist curate, piuttosto che scoprirli effettivamente. Il sovraccarico dell’abbondanza emergente è l’equivalente dell’intrattenimento di sentirsi nausea dal mangiare o bere troppo. Il 2020 vedrà accelerare questa tendenza, rallentando e persino diminuendo il numero di utenti per operatori storici nei mercati maturi. 

Questa analisi è tratta dal rapporto di MIDiA 20/20 Vision